“冠軍制造”，首先在于聚焦主業的深耕細作，鑄就行業領軍地位。威高集團自1988年成立以來，始終錨定醫療主業，構建起“醫療工業+醫療商業+醫療服務業”三位一體的生態體系，從通用耗材到高端的腹腔鏡手術機器人、可吸收心臟支架，100多種產品打破國外壟斷，成為國際知名品牌。威海廣泰深耕空港設備領域30余年，成長為全球空港地面裝備領軍者，主導產品國內市場占有率達60%，12種裝備世界首創，29種填補行業空白，其技術實力讓“中國智造”在全球空港舞臺綻放光芒。招商局工業集團威海船舶專注船舶與海洋工程裝備制造，高端客滾船交付量和手持訂單量連續全球領先，生產計劃排至2030年，以專業優勢在國際市場站穩腳跟。這種“咬定青山不放松”的專注，正是“冠軍制造”的底色。

“冠軍制造”，核心在于科技創新的持續突破，激活發展內生動力。四家企業無一不是科技創新的踐行者。威高在全球建立46個研發中心，攻克生物原材料壁壘，斬獲國家三大科技獎項，擁有2100余項技術專利；天力電源作為國家級專精特新“小巨人”，以“數智工廠+管理駕駛艙”模式領跑行業，設備數字化比例100%，關鍵工序數控化率92%，成為全國首批數字領航中小企業；威海廣泰設立博士后科研工作站，擁有行業唯一國家空港地面設備工程技術研究中心，900余項技術專利中發明專利超100個，萬向傳輸技術等獲歐美專利；招商局工業集團威海船舶擁有150余項技術專利，參編7項國家標準，其技術成果入選交通運輸部重大科技創新成果庫。正是這種對技術創新的執著追求，讓企業突破“卡脖子”難題，掌握發展主動權。

“冠軍制造”，還在于數字化轉型的先行先試，引領產業升級方向。在“工賦山東”戰略指引下，企業主動擁抱數字化浪潮。天力電源通過60余條智能化產線、設備全面聯網，實現生產效率提升35%，成為山東唯一通過三項數字化成熟度3級認證的民營中小企業；威高、威海廣泰、招商局工業集團威海船舶也紛紛以數字化賦能研發、生產和管理，推動傳統制造向智能制造跨越。數字化轉型不僅提升了企業運營效率，更重塑了產業競爭格局，為“冠軍制造”注入了新的時代內涵。

從威海這四家企業的發展軌跡可以看出，“冠軍制造”不是一蹴而就的偶然，而是專注、創新、轉型長期積淀的必然。它們是山東制造業的縮影，更是“工賦山東”戰略落地見效的生動實踐。當前，山東正全力推進新型工業化，“冠軍制造”既是目標，也是路徑。相信未來會有更多像威高、天力電源這樣的企業涌現，以“工”為基，以“智”為翼，共同書寫山東高質量發展的壯麗篇章。（文/中國山東網記者 葛婷婷）