大眾日報客戶端記者 孫秀嶺

“雙節”前幾天，聽到最多的是“報復性消費”。

這個長假的消費熱情，夠有“報復性”。很多人感覺“這個假期像過年”。把因疫情耽擱的“團圓飯”補回來，把今年春節旅游計劃實施了，人山人海的風景又回來了，人潮涌動的影院又回來了，確有闊別已久的“年味”，也確實是一種“報復性消費”。

據報道，“雙節”首日，全國共接待國內游客0.97億人次；10月2日，這一數字更是突破1億。國慶首日電影票房7.27億元，預測顯示，國慶檔票房或超40億元，有望恢復到去年同期水平。無論是一系列數據，還是數億規模的出游，人頭攢動的景區，都表明那些被壓抑已久的消費潛力被釋放了，都在訴說著“報復性消費”。

“雙節”消費市場人氣旺盛，消費業態全面恢復，客流量已恢復到了去年同期水平，這僅僅是“報復性消費”嗎？筆者以為，疫情防控常態化下的“雙節”消費，不僅是“回來了”，更是“向前一大步”；不僅有“報復性”，更有“超越性”。

“雙節”消費，個人“向前一大步”。過去休假，人們考慮最多的是開心游玩。在“雙節”假期，人們更加重視安全游玩。秋冬季是疫情傳播的高發期。人們做游玩攻略時，不僅了解景點和路線，更注意景區疫情防控、門票預約、客流限制等規定，是“無預約不出游”。在聚集場所、封閉空間以及交通工具上，大多數人都能主動佩戴口罩，配合做好通行碼查驗和體溫檢測。“一米線”、勤洗手、戴口罩、公筷制等好的生活方式，已成為很多人的習慣。每個人都是線下消費場所疫情防控的參與者，每個人都是健康游玩的第一責任人，這就是個人“向前一大步”。

“雙節”消費，管理水平“向前一大步”。過去，旅游景點等消費場所，考慮最多的是經濟效益。此次“雙節”假期，作為今年真正意義上的唯一一個“黃金周”，對于各種消費場所來說，不啻是一次常態化疫情防控的“實戰演練”。大家放假了，病毒卻沒有“休假”，防疫也不能“放假”。從幾天情況看，大多消費場所都特別重視常態化疫情防控，全國280家5A級旅游景區中，已有超過九成景區建立實施了分時預約制度，“限量、預約、錯峰”正在成為旅游景區的標配。同樣，電影院、商場、展館場館等人氣飆升，很多地方推出了精彩紛呈的文旅活動，但這些都以精準疫情防控為前提。統籌抓好常態化疫情防控與文旅發展、促進消費，難度比以前大多了，但是，只有管理水平“向前一大步”，才能保證大家玩得開心、游得安心，經濟社會復蘇才能得到最堅實的保障。

危和機總是同生并存的，克服了危即是機。“雙節”消費讓我們深刻感受到，這場疫情帶來了很多改變，對個人習慣、社會治理等方面也帶來了“向前一大步”的機遇。只要我們準確識變、科學應變、主動求變，就能從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創造機遇，不斷推動經濟社會發展“向前一大步”。