?　　文/喬杉

　　“為什么中國年輕人寧可花2萬元,買有加拿大商標的手工羽絨服,也不愿意花2000元,買國內的羽絨服?因為品牌的差異！”近日,全國人大代表、山東如意控股集團董事局主席邱亞夫在十三屆全國人大一次會議山東代表團全體會議上說。(3月8日中國青年網)　

　　邱亞夫說的加拿大羽絨服,指的是網紅品牌“加拿大鵝”。今年春節期間,筆者參加了一次同學會,有同學就穿了一件“加拿大鵝”。這位同學說,這個品牌很紅,價格不菲,包括馬云在內,很多名人都穿過?！凹幽么簌Z”這么貴?其實,很多服裝的技術含量差不多,拿“加拿大鵝”與中國某些品牌羽絨服相比,在保暖性上,并沒有明顯超出一大截。其真正了不起的,還是其精準的市場定位以及高明的營銷手段。與一般羽絨服不同,“加拿大鵝”對準的是高端消費市場,且一開始免費送給明星、名人。因為蹭到了名人的流量,最終成為了超級網紅。

　　其實,全球服裝市場已經趨于飽和,包括羽絨服市場,留白的空間很小,想要“殺出一條血路”不是一件容易事。面對這樣的市場現實,“加拿大鵝”依然能夠脫穎而出,確實讓人佩服。

　　當前,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。主要矛盾的轉化,在消費市場上有著特別明顯的體現。消費市場一直是分層的,既有基本需求,也有著高端需求。與過去相比,現在高端需求的蛋糕越來越大。推動品牌經濟升級,滿足消費者品牌需求,對接著一片廣袤的藍海。

　　作為一款網紅產品,“加拿大鵝”強調手工制作,大打環保牌等,都抓到了社會的興奮點。而其互聯網營銷手段,更值得中國制造學習。

　　服裝市場是一個充分競爭的市場,由于定位不同,沒有必要都朝著“加拿大鵝”的方向去努力。但以中國之大,缺少類似“加拿大鵝”的服裝品牌,也說明了問題。目前服裝高端市場,大多為一些老品牌把持,但絕大多數市場都是存在縫隙的,找到縫隙,用力擠進去,就會迎來燦爛的陽光。拿“加拿大鵝”來說,崛起也不過就是幾年時間。

　　“臨淵羨魚不如退而結網”。“加拿大鵝”的成功值得很多中國品牌學習。中國服裝如何突圍,加快高質量發展?邱亞夫介紹,一要撕掉中國服裝的“廉價標簽”,二要提升自己的研發水平。前者講的大體相當于顏值,后者講的是氣質,有顏值有氣質,自然會有光輝的未來。

　　

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