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　　膠州鋪集鎮(zhèn)創(chuàng)新“一戶一控、主管主控、集團集控、屬地屬控”的“四控工作法”，對960家“九小場所”進行地毯式排查，基本信息實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化管理。一戶一控底子清。對每家“九小場所”情況逐一建立檔案，做到“五清”，即場所分布清楚、人員信息清楚、經(jīng)營范圍清楚、場所信息清楚、防控措施清楚。

　　

　　鎮(zhèn)派出所排查1家網(wǎng)吧、11家小旅館、1家小娛樂場所；鎮(zhèn)教育辦排查25家學校和幼兒園；鎮(zhèn)衛(wèi)生院排查32家鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室；市場監(jiān)管所排查34家大藥房、個體診所，切實做到主管主控、權(quán)責分明。集團集控抓阻擊。建立集團作戰(zhàn)模式，成立由派出所、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、社區(qū)等組成的7支防控隊伍，對552家小商場、139家小餐飲場所、130家小生產(chǎn)加工企業(yè)、35家小美容洗浴場所集中排查。屬地屬控抓兜底。沿路分街劃分247個網(wǎng)格，社區(qū)和村干部按照“1+N”的原則包聯(lián)網(wǎng)格內(nèi)的“九小場所”，不間斷排查，隨時掌握動態(tài)。

　　

　　目前，960家“九小場所”已排查到位，電話規(guī)勸590家延遲開業(yè)，勸返外省人員 16人。除群眾急需的商超、藥店按照要求開業(yè)外，其余全部延遲開業(yè)。

　　半島記者 黃超 通訊員 鐵弩

　　 [編輯: 王苗]