?　　半島網(wǎng)2月4日消息  近日，市南區(qū)出臺《在疫情防控中開展干部表現(xiàn)專項考察的實施辦法》，成立6個專項考察組，奔赴疫情防控一線，對全區(qū)11個街道、8個疫情防控工作組、751個網(wǎng)格的干部進行跟蹤考察。

　　細化“3+10”考察重點內(nèi)容。將考察內(nèi)容細化為3條大項、10條小項，考察組通過三條主線對疫情防控一線干部的思想覺悟、工作作風、組織力執(zhí)行力等方面進行調(diào)研，針對干部落實決策部署中的政治立場、態(tài)度、表現(xiàn)，在疫情防控一線的精神狀態(tài)、宗旨意識和工作紀律，組織動員能力、工作開展方法、擔當精神和落實成效等10個方面的內(nèi)容分別進行評價，提出考察評價意見。

　　明確四種考察具體途徑。根據(jù)疫情防控工作實際，在不給基層增加負擔前提下，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式，動態(tài)掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。一是實地觀察，近距離接觸干部，做到“聽和看”相結(jié)合；二是個別了解，與疫情防控指揮部、一線部門主要負責人、熟悉情況的干部群眾進行個別談話；三是跟蹤調(diào)研，對挖掘出來的正反面典型進行跟蹤，持續(xù)了解履職情況；四是實績分析，圍繞疫情防控工作，對考察對象的職責、崗位、表現(xiàn)、能力素質(zhì)等進行分析研判，精準識別干部。

　　強化三類考察結(jié)果運用措施。充分利用專項考察結(jié)果，把領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在疫情防控一線的表現(xiàn)情況作為班子調(diào)整配備、干部獎勵懲處和選拔任用的重要參考依據(jù)；對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的干部，根據(jù)實際情況予以表揚、優(yōu)先使用；對不勝任現(xiàn)職、難以有效履行職責的干部，納入不勝任工作人員池，根據(jù)情節(jié)輕重給予待崗使用、免職等。

　　記者 孫貼靜

　　 [編輯: 王君莉]