? 半島網(wǎng)2月14日消息 為貫徹落實國家、省市關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署要求，青島地鐵集團(tuán)堅持疫情防控與企業(yè)復(fù)工“兩手抓”，堅定不移打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，在抓實抓細(xì)疫情防控的前提下，穩(wěn)妥有序打好企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)。
西海軌道交通公司
青島市西海岸軌道交通有限公司全體干部職工密切關(guān)注疫情形勢發(fā)展，積極主動做好防控及復(fù)工工作，確保公司全體干部職工高效協(xié)同、上下貫通、整體聯(lián)動、快速響應(yīng)。在上級疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，周密安排部署，推動各項防控措施落實到位。堅持全面動員部署，做到疫情防控、生產(chǎn)復(fù)工兩堅持手抓、兩不誤。
自開展疫情防控工作以來，西海岸軌道公司高度重視施工現(xiàn)場工作，為科學(xué)、規(guī)范、有序開展疫情防控及復(fù)工工作，迅速部署，針對建設(shè)工地施工人員集中、流動性大、外來施工人員多的特點，及時采取防控措施，有序開展復(fù)工工作，保障建設(shè)工地現(xiàn)場人員生命安全，避免疫情在建設(shè)工地現(xiàn)場出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。
嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫準(zhǔn)備措施。以疫情防控穩(wěn)定公司復(fù)工生產(chǎn)，統(tǒng)籌抓好13號線剩余工程、6號線的復(fù)工生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作，積極制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，制定13號線、6號線工程復(fù)工生產(chǎn)疫情防控工作“十必須”明白紙，認(rèn)真研判疫情發(fā)展形式，科學(xué)安排生產(chǎn)復(fù)工工作，爭當(dāng)積極執(zhí)行防控及復(fù)工措施的表率，帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真落實防治措施，爭當(dāng)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的表率，切實把上級決策部署要求落到實處。
資源開發(fā)公司
為貫徹落實國家、省市及集團(tuán)關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署要求，資源開發(fā)公司堅持疫情防控與企業(yè)復(fù)工“兩手抓”，堅定不移打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，穩(wěn)妥有序打好企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)。在抓實抓細(xì)疫情防控的前提下，統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作，努力化“危”為“機(jī)”，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。
按照集團(tuán)黨委委員劉巍琪在2月11日資源開發(fā)專題調(diào)度會上提出“務(wù)必圓滿完成既定年度工作任務(wù)”的要求，公司各條線部門召開線上工作調(diào)度會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確努力方向，推動各項工作扎實有效的開展，確保公司整體運營穩(wěn)步健康發(fā)展。
同時，根據(jù)公司“夯實內(nèi)功”的年度工作目標(biāo)，自2月10日起，面向全員組織開展ERP系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)。通過為期4天的16場視頻會議培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各業(yè)務(wù)模塊對數(shù)字化經(jīng)營看板、投資收益業(yè)務(wù)、月度資金計劃、計劃考核、銷售財務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程的理解，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊的橫向溝通，同時對各系統(tǒng)關(guān)鍵場景進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，完善線上數(shù)字化辦公協(xié)同，為公司后續(xù)業(yè)務(wù)高效開展奠定基礎(chǔ)。
下一步，資源開發(fā)將以更加精準(zhǔn)管用的舉措、科學(xué)周密的方法，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時正確處理好疫情防控工作與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的關(guān)系，堅持兩手抓、兩手都要硬，鼓足干好工作的精氣神，堅定信心，找準(zhǔn)穴位，順勢而為、乘勢而上、聚勢而強(qiáng)，以確定性的工作主動應(yīng)對不確定的形勢，確保年度工作計劃順利推進(jìn)。
房投公司
房投公司主動作為、多措并舉，全力推動公司復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。提高政治站位，堅決貫徹落實市委和地鐵集團(tuán)黨委決策部署。第一時間召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議精神，并按照相關(guān)工作部署，迅速組織制定公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，全面部署疫情防控和復(fù)工工作。緊盯年度目標(biāo)，細(xì)化全年目標(biāo)落實措施。正確處理疫情防控與抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系，最大限度地彌補(bǔ)疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。立足崗位職責(zé)，充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用。要求全體黨員要把防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為共產(chǎn)黨員踐行初心使命、發(fā)揮先鋒模范作用的試金石和磨刀石，堅決貫徹市委、集團(tuán)黨委決策部署，組織成立房投公司疫情防控黨員突擊隊，帶頭不折不扣落實各項防控措施，帶頭堅守本職崗位，，帶頭顧全大局，帶頭做好群眾工作，堅定黨員職工群眾戰(zhàn)勝疫情的信心、決心，形成國有企業(yè)強(qiáng)大合力。
金控公司
金控公司疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓。在疫情防控工作方面，對于返崗的員工，嚴(yán)格落實各項登記觀察等措施，嚴(yán)防傳染源輸入。強(qiáng)化辦公區(qū)域防疫管理，采用多房間分散辦公模式，落實落細(xì)體溫檢測、環(huán)境消毒、口罩佩戴等各項防護(hù)措施，幫助大家提高自我防護(hù)能力。同時，立足當(dāng)前實際，在部分業(yè)務(wù)受阻的情況下，科學(xué)合理調(diào)整、優(yōu)化工作計劃和部署安排，有序推進(jìn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。針對確實需要現(xiàn)場洽談或辦理業(yè)務(wù)的客戶，已設(shè)立專門的業(yè)務(wù)接待室，做了安全衛(wèi)生的安排。
傳媒公司
近日，地鐵傳媒公司根據(jù)工作需要，向合作伙伴發(fā)出了一封信，在目前特殊的情況下，盡己所能為客戶提供服務(wù)。信中說，傳媒公司堅持最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，落實最嚴(yán)舉措，堅決減少人員流動，啟動居家辦公模式，做到“人在家，人不動心動，更看得到行動”，讓合作伙伴持續(xù)感受到地鐵傳媒的貼心服務(wù)，更感受到地鐵傳媒愿與客戶攜手共贏的信心和決心。地鐵傳媒啟動“云服務(wù)”模式，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，遠(yuǎn)程及時響應(yīng)合作伙伴需求，為合作伙伴2020年總體形象宣傳、品牌建設(shè)、市場推廣等提供智力支持、方案支持、服務(wù)支持。同時，也將根據(jù)各合作伙伴實際需求，精準(zhǔn)定制合作方案，與所有合作伙伴精誠合作，共克時艱，攜手共贏。
通訊員 龍怡 半島網(wǎng)記者 徐圓
[編輯: 王君莉]
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