?　　半島網(wǎng)2月15日消息 “咱們書香華府小區(qū)業(yè)主出入小區(qū)較為頻繁，每天進出達1000多人次，雖然管控人員有勸說，但效果仍不明顯，人員管控方面還存著一定隱患，咱們下步看看要怎么解決這個問題。”2月6日，在城陽區(qū)上馬街道書香華府小區(qū)，城陽區(qū)派駐街道督導(dǎo)組成員單位區(qū)委黨校常務(wù)副校長王先良同志對上馬街道書香華府點位的工作人員說。

　　當(dāng)前，隨著企業(yè)漸次復(fù)工，人員開始大范圍流動，防控形勢變得更加嚴峻復(fù)雜。如何不折不扣地把黨中央和省市對疫情防控的各項部署和要求堅決落到實處，就成為頭等大事。如果說疫情是我們的敵人，那么把落實工作抓實抓細，就是我們克敵制勝的法寶。1月27日，為加強新冠肺炎的疫情防控工作，城陽區(qū)從35個區(qū)直單位選派班子成員赴8個街道督導(dǎo)疫情防控工作。在上馬街道，參與督導(dǎo)的區(qū)委黨校、區(qū)行政審批局、區(qū)體育發(fā)展中心、區(qū)總工會等4個單位與街道一起，認真把落實工作抓實抓細，不斷找差距、補短板，在各方面共同努力下，上馬防控工作有力有序有效開展，整體平穩(wěn)可控。

　　

　　身體力行抓落實

　　抓工作，是停留在一般性號召還是身體力行，成效大不一樣。在上馬街道潤興新海灣，區(qū)委黨校、區(qū)行政審批局、區(qū)總工會的 10名領(lǐng)導(dǎo)同志，從入駐社區(qū)的第一天起就與物業(yè)人員一起逐門登記、張貼告示、發(fā)放防疫物資。他們第一時間了解小區(qū)的詳細信息，制作了小區(qū)的平面圖，并標明每一棟樓每一戶的情況。在工作中為了解決反復(fù)登記浪費時間居民容易有煩躁情緒的問題，集體研究辦法，設(shè)計制作了出入登記卡片，既節(jié)約了居民登記的時間，又保證了信息的準確有效。

　　在晚上值班時間，干部們自備后勤物資，有的從家里帶來了糕點、有的帶水果、有的帶來了酒精棉巾，自備口罩……他們說：盡可能的把物資用在防疫最需要的地方，我們自己的小問題盡量由我們自己解決，少給組織添麻煩，他們的工作態(tài)度和工作精神，深深的影響了防控工作組的成員們。只有真正深入基層一線才能掌握工作進度、了解真實情況、推動工作落實。區(qū)委黨校、區(qū)行政審批局、區(qū)總工會的10名領(lǐng)導(dǎo)同志們，以上率下抓落實，層層傳導(dǎo)壓力，身體力行出實效，實現(xiàn)了對所在小區(qū)的全方位、無縫隙管控。

　　

　　具體深入抓落實

　　“請問你是小區(qū)業(yè)主嗎？住在哪一棟哪個單元？”2月10日上午，一輛轎車要求進入上馬街道地恒春天小區(qū)，門口負責(zé)登記的工作人員趕緊上前詢問。車主開始稱是節(jié)后返回的小區(qū)業(yè)主，但因提供不出相關(guān)信息又說自己只是在此租住，工作人員繼續(xù)詢問房主姓名，車主說姓王，工作人員非常自信的說：“這戶房主不姓王，請您說實話，您不在本小區(qū)住，到本小區(qū)有什么目的？”

　　正所謂“一具體就深入”。具體抓才能接地氣，有公信力。具體抓才能解決問題，有戰(zhàn)斗力；具體抓才能明確責(zé)任，有執(zhí)行力。能否做到“具體”，把落實工作抓實抓細，也是領(lǐng)導(dǎo)干部踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒３顷枀^(qū)體育發(fā)展中心副主任徐正帥從接到任務(wù)一開始，考慮的就是如何推動督導(dǎo)向一線下沉、如何取得工作實效。他說：“如果我們對當(dāng)?shù)厍闆r不熟悉，談督導(dǎo)就是紙上談兵。”于是徐正帥和街道分管領(lǐng)導(dǎo)一樣，直接負責(zé)了地恒春天小區(qū)。短短幾天，他制定了組織架構(gòu)表，規(guī)范了工作流程和工作標準，創(chuàng)造了掛圖作戰(zhàn)等各項工作制度，把包含區(qū)體育發(fā)展中心、街道機關(guān)干部、志愿者、保安、物業(yè)等在內(nèi)的20余名隊員安排的井井有條。他說：“我的要求是非常嚴的，舉個例子，我們工作人員對小區(qū)892戶業(yè)主的詳細情況以及他們的車輛基本可以做到90%以上一口清，個別不記得也沒關(guān)系，可以去背后這面墻上找，我們的目標就是沒有一絲漏洞。”

　　

　　發(fā)動群眾抓落實

　　“喂，是小區(qū)防疫指揮部嗎？咱小區(qū)23號樓601來了一個外人，是從小區(qū)西邊翻墻進來的，你們快去看看是咋回事吧。”2月6日23 點，地恒春天檢查點接到了小區(qū)居民的舉報電話，迅速入戶了解情況，原來是業(yè)主的朋友想來聚聚，但小區(qū)各項管控措施比較到位，于是想出了深夜翻墻這一招。工作人員對其進行了詳細詢問和信息登記后勸離小區(qū)，第二天就把低矮的圍墻加高，處理掉了這項安全隱患。

　　疫情防控，事關(guān)人民生命安全和身體健康，也是人人有責(zé)、人人參與的全民行動。在對疫情防控的部署安排中，城陽區(qū)派駐上馬街道各成員單位與街道工作人員一起緊緊依靠人民群眾，全面動員，全面部署，掀起了一場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。小區(qū)業(yè)主們從開始的不理解、甚至與工作人員起沖突，到主動報名當(dāng)志愿者，為工作人員送酒精、送口罩、送面包、送餃子，區(qū)派駐工作組與街道工作人員一起，以細致的作風(fēng)、專業(yè)的精神，贏得了大家的認可和尊重。正所謂人心齊、泰山移，正是因為調(diào)動了方方面面的主動性和積極性，才為防控工作的有力開展注入了源源不斷的推動力。

　　整改問題抓落實

　　“咱們街道生資站宿舍樓環(huán)境太差，工商所西側(cè)供銷宿舍樓人員信息登記表填報不準確，這些問題應(yīng)該馬上落實整改。”2月3日，在一天的督導(dǎo)結(jié)束之后，區(qū)派駐上馬街道督導(dǎo)組各成員單位，又為街道提出了幾個問題。直面矛盾不回避，解決問題不敷衍，抓整改，就是抓落實。城陽區(qū)派駐上馬街道各成員單位協(xié)助上馬街道圍繞防控要求抓落實，堅持問題導(dǎo)向抓整改，更科學(xué)更周密措施防輸入、防擴散，堅決守護好人民群眾的生命安全和身體健康。

　　“我們防控工作肯定還是存在著一些短板、弱項和盲點，區(qū)派駐督導(dǎo)組給我們指出了這些問題，我們也高度重視，我們一定會切實扛起責(zé)任，變壓力為動力，以最嚴的作風(fēng)全面抓好問題整改和各項疫情防控工作的落實”，上馬街道負責(zé)育英路社區(qū)疫情防控工作的分管領(lǐng)導(dǎo)李德全同志說。

　　千招萬招，不抓落實就是虛招；千條萬條，不抓落實就是白條。城陽區(qū)派駐上馬街道各成員的單位，從“派駐督導(dǎo)組”變成了“戰(zhàn)疫先鋒隊”，在思想認識上“致廣大”，在擔(dān)當(dāng)任事上“盡精微”，給城市小區(qū)會診，給基層干部上課，真正做到責(zé)任上身、工作上心，不僅取得了工作的好成效，也贏得了廣大群眾的好口碑。

　　半島網(wǎng)記者 徐圓

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