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　　“楊家林棚戶區(qū)改造項目，哪位同志認領?”“這個項目我認領！”主席臺話音剛落，分管項目建設的膠州市膠北街道辦事處副主任王君波應聲答道。為進一步提升“兩手抓兩手硬”的專業(yè)能力，2月18日晚，在膠北街道重點項目推進工作部署會上，一場干部“搶”項目的好戲正在上演，6大類21個重點項目被21名領導干部“一搶而空”。

　　“今天開始，包重點項目領導就是今天所認領項目的主要負責人，對包掛的重點項目要包開工、包進度、包投產，一包到底。”膠北街道辦事處主任趙建華提出了“三要”：對在談項目，領導干部要親自靠前指揮、盯靠現(xiàn)場；對在建項目要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)；在全力以赴抓好項目引進、建設、服務等環(huán)節(jié)中，領導干部要帶頭落實好“有求必應、無事不擾”的工作方針，做到及時響應訴求、積極跟進服務，確保項目按期投產。

　　

　　據(jù)記者了解，2月15日，膠北街道重點（新投資）“集中開工月”儀式，此次開工的昊宇重工石油化工裝置模塊項目、海邦恒科燃煤污染控制系統(tǒng)產業(yè)化項目、海士豪汽車部件智能生產項目等10個項目，總投資123.8億元，開工面積17萬平方米,涉及高端智能制造、新材料、現(xiàn)代物流等行業(yè)，打響膠北街道節(jié)后集中開工的第一槍。借此契機，膠北街道堅持防疫發(fā)展兩不誤的工作思路，按照“走在前列”的目標定位，把重點項目建設作為經濟發(fā)展的重中之重，推行領導干部下沉基層，深入一線，全力盯緊靠牢重點項目，擔當作為、創(chuàng)新實干，確保項目早日建成達效。

　　據(jù)悉，為推動重點項目早建成、早投產，在對招商引資項目進行梳理之后，膠北街道整理出涉及智能制造，物流行業(yè)、機械制造、環(huán)保設備、生態(tài)農業(yè)、房地產項目6大類21個，采取街道領導班子成員一一認領、直接包掛的方式，將責任層層傳導、明確到人。

　　

　　2月19日一大早，在膠北街道昊宇重工裝配式鋼結構建筑的研發(fā)設計與應用項目建設現(xiàn)場，項目已大張旗鼓開工建設，現(xiàn)場一片繁忙的景象。作為包靠該項目的膠北街道辦事處主任趙建華，每天都要到現(xiàn)場轉一轉、看一看，與企業(yè)人員一起及時解決施工過程中遇到的問題，疏通項目建設中的“堵點”，全力推進項目建設進度。

　　在將重點項目與包掛領導干部“一對一”后，下一步，膠北街道還將建立重點項目建設進度臺賬，定期進行通報，針對工作落實不力、項目進度緩慢的包掛項目領導及時督導提醒。

　　半島網記者 黃超 通訊員 李永澤

　　 [編輯: 王苗]