全國勞動模范，山東省勞動模范，山東省“富民興魯”勞動獎章，第一屆“青島大工匠”，省市首席技師，青島市拔尖人才……他榮譽等身，卻仍堅守在檢修生產一線，38年如一日；汽輪機維修工、管道工、鉗工、電焊工、銑工……他身份“多變”，卻樣樣專精，是集“知識型、創新型、技能型”于一身的產業技術工人。 青島能源集團金萊熱電有限公司高工胡克濤，用 “不圖名不圖利” 的堅守，在平凡崗位上發揚“精益求精、久久為功”的工匠精神，為企業降本增效，節約資金1800余萬元，書寫著全國勞動模范的擔當。

“從1987年高中畢業以后，我就來到了這個企業，從事一線工作38年了。見證了企業的發展，深切感悟到只要堅持、堅守、刻苦努力，就能取得好成績。”談起自己的成長，胡克濤謙虛又低調。剛進入企業時，一供暖設備故障頻發。設備一出問題就需返廠維修，甚至要請“外援”來搶修。單次停機檢修費用動輒數十萬元，給企業運營帶來沉重負擔。“什么時候自己的設備自己能修？”胡克濤心里著急，為此他認真學習研究，不斷實踐，自己的技術也突飛猛進。2012年，企業一批抽凝式汽輪機蒸汽輸送能力嚴重不足，影響供暖質量。如果重新購置新式汽輪機，不僅需花費300萬元，而且設備安裝、調試至少要半年。

這時，胡克濤站出來，提出帶領檢修班對汽輪機進行技術改造，并向公司領導立下“軍令狀”：自主設計、自主施工、自主安裝，保證四個月內完成任務。為了打消別人的質疑，盡快完成技術改造，胡克濤每晚挑燈研讀技術手冊，當時正是夏天，胡克濤帶頭鉆進40多攝氏度的狹小的機器內，一待就是幾個小時。但是，當看到任務提前完成，機組轟鳴重啟時，他感到一切都是值得的。

憑借高超的技術，胡克濤為企業省了不少錢。他運用獨創的“電烙水持溫軸瓦修補法”，為企業節約維修資金60多萬元。他帶領團隊突破了雙路水溫可調節技術難關，每年可節約蒸汽5000余噸，降低供熱成本100多萬元。由他設計并組織施工的公司循環水供熱低真空改造，為公司創效130多萬元；為有效提高循環水的輸送量和機組整體換熱效率，對高溫水首站循環泵動力系統進行改造，降低了廠用電，年可為公司節約300多萬元；自行改造制作安裝除氧器余熱回收裝置后，年可為公司創效70余萬元。據了解，30多年來，胡克濤主持的重大技術改造20余項，節約資金1800余萬元，有力推動企業安全綠色、可持續發展。

“胡工技術過硬，設備有什么問題，都能及時解決，也會手把手地教給我們。在他的帶領下，我們的設備一直運行得很好。”青島能源集團金萊熱電有限公司汽機檢修班長劉光輝說。據了解，憑借多項創新技術，胡克濤獲得國內專家的認可，被同行稱為“汽輪機診治專家”。在胡克濤看來，企業的強大生命力必須依靠全員創新，他也致力于傳幫帶，“讓年輕人少走彎路。”2013年，胡克濤創新工作室掛牌成立，他帶徒傳技，定期開設“車間課堂”，在他帶領下，越來越多的年輕技工熱衷學技術、練技能，進步明顯。截至目前，胡克濤利用工作室平臺已經培養出20余名高級工、技師、高級技師。

“我跟胡工學徒已經20多年了，我從對維修設備一竅不通，到現在大部分設備都會修，挺感謝胡工。一個設備，大家可能以為都會報廢，但是胡工就能把設備修得正常使用，為公司省下不少錢。作為我們的工會主席，胡工對我們職工一直很關心，我們在工作和生活上遇到什么問題，他都會及時幫助解決，是我們心中的熱心老大哥。”青島能源集團金萊熱電有限公司汽機檢修高級工許明說道。

“作為一名員工，為企業創新創效是我的本分。成為全國勞模后，我感覺肩上的擔子更重了，下一步我將帶動身邊的職工，充分發揮勞模工匠示范引領作用，通過創新工作室，我更注重傳幫帶作用，將自己的技術毫無保留地傳遞給年輕員工，為我們企業的發展和社會的進步，盡一份力。這也是我應該做的。”胡克濤說。

（文/半島全媒體記者 王洪智 圖/半島全媒體首席記者 劉文）