2025年3月起，膠州市膠萊街道全面展開對村集體“三資”底數(shù)的精準清查工作。通過黨工委專題部署會議的多次調(diào)度，各部門、新村高度重視，以新村為單位迅速組建專班，在前期工作成果上深入挖掘，致力于讓村村有本明白賬，讓每個村都管好用好自己的“錢袋子”，做到并清除“交叉賬”、“糊涂賬”，交出“明白賬”的要求。

一是堅持高位推動，成立由街道主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門協(xié)同的專項工作組；二是強化多維保障，統(tǒng)籌調(diào)配紀委、經(jīng)管、黨建、自然資源等部門下沉一線，各包新村領(lǐng)導(dǎo)工作開展期間穿插督導(dǎo)；三是責(zé)任壓實，精準清查結(jié)果“自然村書記初審、新村書記再審、新村黨建指導(dǎo)員復(fù)核、包新村領(lǐng)導(dǎo)確認、街道主要領(lǐng)導(dǎo)終審”五級背書簽字，確保責(zé)任到人、倒逼落實。

人工核驗，用腳步丈量每一寸土地

街道成立了由經(jīng)管審計、紀委、黨建、自然資源部門成立的督導(dǎo)組，督導(dǎo)組會同新村到每個自然村進行實地指導(dǎo)督查，對比臺賬，逐地塊進行核實。3月31日-4月14日，督導(dǎo)組對103個自然村全部完成實地指導(dǎo)，街道的第一輪前期督導(dǎo)工作實現(xiàn)了全覆蓋。4月17日至4月30日，街道接續(xù)開展了第二、第三輪督導(dǎo)，審接員召集各自然村報賬員和年輕骨干在新村辦公室集中辦公，并到每個新村輪流指導(dǎo)和督導(dǎo)，對問題逐村過篩，對進度稍落后村莊進行一對一的督導(dǎo)和指導(dǎo)。

數(shù)智賦能，讓信息化覆蓋每一個村落

依托青島農(nóng)村集體資產(chǎn)資源數(shù)字云圖，結(jié)果倒查，查缺補漏。在街道描邊形成的總地圖上過篩各自然村描邊情況，各審接員再次召集各新村的報賬員到新村集中辦公，對發(fā)現(xiàn)的重疊區(qū)域和空白地帶排查梳理、查缺補描。同時重點核查財政扶持項目資產(chǎn)、權(quán)屬爭議地塊等易遺漏資產(chǎn)，對各部門歷年財政扶持所形成的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，及時轉(zhuǎn)入村莊固定資產(chǎn)管理。實現(xiàn)了村集體資產(chǎn)資源100%上圖入庫，推動集體資產(chǎn)資源可視化、數(shù)字化管理，做到了底數(shù)清、情況明。共摸排村集體資產(chǎn)四千余處，核銷債權(quán)約兩萬元，清收應(yīng)收款項約十四萬元，清還債務(wù)一百七十余萬元，清理未結(jié)轉(zhuǎn)在建工程十七處，價值六百余萬元。清查結(jié)果實行“線上+線下”雙公開，全程接受群眾監(jiān)督，街道全程對村集體公開公示情況進行監(jiān)督。

精準把脈，一村一策提高效率解難題。部分村莊干部年紀較大，對系統(tǒng)操作不熟練，針對此類問題，街道指導(dǎo)村莊通過“1+16+N”模式解決問題，黨工委辦事處工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)16個新村成立新村工作小組，每個自然村選出1至2名學(xué)習(xí)能力強、年輕懂操作的后備力量配合報賬員共同操作，確保各村工作保質(zhì)保量按時完成。

經(jīng)過此次攻堅提質(zhì)行動，有效的實現(xiàn)對資產(chǎn)資源“登記-運營-變更-處置-監(jiān)督”全生命周期的數(shù)字化、規(guī)范化、透明化管理，同時，通過數(shù)字賦能，為了解村莊三資情況提供權(quán)威、及時的數(shù)據(jù)支撐，保障村民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也實現(xiàn)了閑置率大幅下降，使資源配置效率提升，使發(fā)包租賃價格更趨合理，流轉(zhuǎn)速度加快，資源利用更充分。

半島全媒體記者 黃超 通訊員 李豪