​7月22日上午，我院召開5S管理全院推行和品管圈啟動大會，在全院推廣5S管理和品管圈工作, 進一步推行醫院全面質量管理，確保醫院的質量與安全。我院領導班子成員，中層干部及科室骨干、西院區和大沽河院區的負責人300余人參加了會議。副書記、副院長孫吉書主持會議，并宣讀對5S標桿科室的表彰決定。副院長宋衛東宣讀《即墨市人民醫院全面推行“5S管理”實施方案》；副院長宋啟京宣讀《即墨市人民醫院實行品管圈管理實施方案》。最后，呂杰院長做動員講話。

　　

　　自去年10月份啟動“5S管理”以來，在上?？党提t管專家的指導下，我院10個標桿科室的試點工作現已完成，取得了顯著效果。科室工作環境、工作流程和質量安全等方面都有了很大的改善，不僅環境衛生清潔整齊，工作效率和團隊精神得到了進一步的提升。下一步我院將在全院推廣5S工作，建立專門組織，保證活動的推行與實施；落實實施方案和獎勵措施，以督導“5S”活動的開展；加大宣傳力度，使“5S”管理的推行成為質量管理的內在要求和全體員工的自覺行為；在實施過程中既要講求形式，更要注重“5S”管理的內涵要求。做到思想上統一，內心里接受，提高認識，正確對待。

　　

　　當天在全面推行5S的同時,啟動了品管圈活動。品管圈是一種很好的管理工具，目前已被充分證明，在持續改進和提升醫療質量方面是迄今為止最有效的方法。三級醫院已全部使用品管圈進行管理。品管圈以“自下而上”的參與模式打破了在醫療管理中積習已久的“由上而下”指揮的管理模式，有效促進了醫院普通員工積極參與質量管理，從而大幅度提高患者滿意度，減少醫療糾紛發生機率，具有保障醫療安全、提升醫療質量、降低醫療成本、改善醫療服務、培養醫療人才、造就菁英團隊的特點。

　　呂杰院長在啟動會上強調，醫療質量和安全是一項沒有止境的“永久”工程，他希望廣大醫護人員要以此次啟動大會為契機，進一步增強全面質量管理意識，以認真的態度、嚴謹的作風、創新的精神，促進5S和品管圈在全院廣泛的推廣與應用，并取得顯著成效。

　　啟動儀式結束后，上?？党坦军S建豐總經理進行了《精細質量管理——品管圈活動》的講座。

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